1. Como surgiu a Hope Care?

Nossa jornada começou com a certeza de que faríamos a diferença no mundo da saúde corporativa. Fundada por Karoline Rodrigues, a Hope Care Consultoria nasceu da necessidade de uma consultoria personalizada e assertiva no mercado!

Após uma década trabalhando com grandes corretoras e liderando três delas, nossa CEO, Karoline Rodrigues, decidiu inovar. Com novos métodos e uma abordagem centrada no cliente, ela fundou a Hope Care com o objetivo de tornar os planos de saúde mais acessíveis e eficientes para empresas de todos os tamanhos, famílias e pessoas que sabem da importância de um serviço de qualidade para cuidar da saúde.

Em apenas um ano de existência, a Hope Care atingiu um marco significativo, alcançando um faturamento de 1 milhão. Esse sucesso precoce é um testemunho da dedicação e do compromisso da nossa equipe em proporcionar soluções excepcionais para nossos clientes.

Hoje, continuamos a crescer e a evoluir, sempre focados em oferecer o melhor em consultoria de planos de saúde. Ficamos eufóricos em continuar nossa jornada ao lado de nossos clientes e parceiros, ajudando-os a construir a cultura da prevenção em todos os ambientes.

2. Quais os desafios que você enfrenta no seu trabalho?

Posso pontuar os dois maiores desafios que enfrento no ramo:

Primeiro: Implantar a cultura nos colaboradores em criar relacionamento com os nossos clientes.

Segundo: Estar em continua mudança todos os meses no mercado atual, pois a todo momento surge novas tecnologias devido ao grande avanço, que existe hoje e não podemos ficar para trás.

3. Qual o grande diferencial da Empresa?

Nosso foco é transformar atendimento personalizado, com grandes operadoras renomadas, consolidada no mercado, focando em melhorias no atendimento e benefícios diferenciados. O grande diferencial da Hope, não visamos somente a redução do custo para o nosso cliente, mas proporcionamos novas experiencias diferenciadas em grandes Hospitais, como por exemplo o Hospital Sirio Libanes, na maioria de nossos contratos fechados, conseguimos acrescentar na rede e deixando o nosso cliente muito feliz e satisfeito.

4. No Brasil existe uma grande parcela da população que não possui plano de saúde. Pq?

É cada vez maior o número de pessoas sem plano de saúde atualmente no Brasil, as estatísticas apontam que 77% dos brasileiros não têm plano de saúde. O desemprego, a pandemia e a instabilidade econômica no país são os principais motivos que geram esse dado tão expressivo.

ntretanto, as mensalidades exorbitantes também alavancaram esse declínio.

O recente reajuste aplicado aos planos de saúde no Brasil , que estipula um aumento de 20,96% para o período de 2024/2025, reacende o debate sobre a insustentabilidade desse modelo para o consumidor. A cada ano, milhões de brasileiros enfrentam a dura realidade de verem seus planos de saúde — um serviço essencial — se tornarem inacessíveis, pressionados por reajustes muito acima da inflação geral do país.

O índice é justificado pela Variação dos Custos Médicos Hospitalares (VCMH) , mas será que esse cálculo reflete exclusivamente fatores externos ou há outros elementos estruturais que poderiam ser revistos? A Resolução Normativa nº 565/22 da ANS , que regula esses reajustes para contratos de até 30 vidas, estabelece uma metodologia única e impede qualquer tipo de negociação ou desconto, limitando o poder de escolha do consumidor.

5. Como fazer a melhor escolha de um plano de saúde?

Escolher um plano de saúde pode ser desafiador, mas é essencial para garantir a qualidade do seu bem estar e da sua família. Com tantas opções, entender como escolher um plano de saúde é crucial para evitar surpresas e receber a melhor cobertura possível de acordo com as suas necessidades. A Rede credenciada, é o ponto principal na escolha do seu plano de saúde.

No momento de tomada de decisão você precisa se atentar minuciosamente na abrangência, se é um produto regional ou nacional, qual especialidade vai atender dentro dos Hospitais (Pronto Socorro, Urgência, Emergência, Hospitalar, Consultas Medicas).

Um dos erros comuns ao escolher um plano de saúde é focar apenas no preço. Embora o custo seja importante, ele não deve ser o único fator a ser considerado. Muitas vezes, planos mais baratos vêm com limitações de cobertura ou uma rede de médicos restrita.

6. Como Como você enxerga a saúde no futuro? no futuro?

A saúde no Brasil em 2030 enfrentará desafios significativos, mas também terá oportunidades para inovação e melhoria da qualidade de vida da população. Com o avanço da tecnologia, a adaptação do sistema de saúde e um planejamento estratégico, o país poderá garantir um atendimento mais acessível e eficiente.

O futuro da saúde no Brasil já começou e a preparação precisa ser prioridade desde agora.

Transformação digital não é apenas sobre adotar novas tecnologias, mas sim sobre reimaginar o seu negócio na era digital. Trata-se de integrar a tecnologia em todas as áreas da empresa, resultando em mudanças fundamentais na forma como a organização opera e entrega valor aos clientes. Isso pode incluir desde a digitalização de processos internos até a criação de novos modelos de negócios baseados em plataformas digitais.

O “novo normal” imposto pela pandemia alterou radicalmente os comportamentos de consumo e as expectativas dos clientes. Com a migração massiva para o e-commerce, o trabalho remoto e o aumento da demanda por serviços digitais, empresas que ainda não haviam embarcado na transformação digital foram forçadas a fazê-lo para se manterem competitivas. Além disso, a resiliência e a capacidade de adaptação se tornaram qualidades essenciais para qualquer negócio que deseje sobreviver em tempos de incerteza.

Para te orientar, aqui vão alguns passos para você fazer uma transformação digital nos seus negócios:

1. Avaliação do Negócio: O primeiro passo é realizar uma avaliação detalhada do seu negócio, identificando áreas que podem se beneficiar da digitalização. Isso pode incluir processos manuais que podem ser automatizados, formas de melhorar a experiência do cliente ou oportunidades para novos fluxos de receita.

2. Definição de uma Estratégia Digital: A transformação digital bem-sucedida começa com uma estratégia clara e bem-definida. Defina objetivos específicos, como melhorar a eficiência operacional, aumentar o alcance online ou criar novos produtos digitais. Certifique-se de que essa estratégia esteja alinhada com a visão de longo prazo do seu negócio.

3. Investimento em Tecnologia: Identifique as ferramentas e plataformas tecnológicas que melhor atendem às necessidades do seu negócio. Isso pode incluir software de gestão, plataformas de e-commerce, ferramentas de marketing digital, entre outros. Lembre-se de que a tecnologia deve ser um facilitador, e não uma complicação adicional.

4. Capacitação da Equipe: A transformação digital não é apenas sobre tecnologia; envolve também a capacitação das pessoas. Invista em treinamentos para sua equipe, garantindo que todos estejam preparados para trabalhar com as novas ferramentas e processos digitais.

5. Cultura de Inovação: Promova uma cultura de inovação dentro da sua empresa, incentivando a experimentação e a adaptação contínua. No novo normal, a capacidade de inovar rapidamente pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.

A transformação digital oferece uma série de benefícios, como aumento da eficiência operacional, melhor experiência do cliente, maior agilidade para responder às mudanças de mercado e novas oportunidades de crescimento. Além disso, a digitalização pode reduzir custos, melhorar a comunicação interna e externa, e permitir a criação de novos produtos e serviços que atendam às necessidades emergentes dos consumidores.

Adaptar-se ao novo normal requer uma mudança de mentalidade e uma abordagem proativa à transformação digital. Para os empreendedores, essa é a hora de repensar modelos de negócios, adotar novas tecnologias e criar estratégias que posicionem suas empresas para o futuro. A transformação digital não é um destino, mas uma jornada contínua, e aqueles que a abraçam terão uma vantagem competitiva significativa no mundo pós-pandemia.

Mentores trazem uma bagagem de experiência que muitas vezes falta aos fundadores de startups, especialmente aos que estão em sua primeira jornada empreendedora. Com uma visão ampla e prática do mercado, o mentor ajuda a evitar erros comuns, guiando os empreendedores em decisões estratégicas, como a definição de público-alvo, posicionamento de mercado e estratégias de vendas. Esse conhecimento é particularmente valioso em fases críticas, como o lançamento de um produto ou a expansão para novos mercados.

Além da orientação estratégica, mentores também oferecem algo que é inestimável para qualquer startup: uma rede de contatos extensa. Através de suas conexões, os mentores podem abrir portas para parcerias estratégicas, investidores potenciais e até mesmo novos clientes. Essa rede pode acelerar significativamente o crescimento de uma startup, proporcionando oportunidades que, de outra forma, seriam difíceis de acessar.

Startups que contam com mentores têm uma vantagem competitiva no mercado. Isso porque o apoio de um mentor não se limita a conselhos pontuais; ele é contínuo, acompanhando o desenvolvimento da startup em todas as suas fases. A confiança e a relação de longo prazo entre mentor e empreendedor fortalecem a resiliência do negócio, ajudando a startup a navegar por momentos de crise e a manter o foco nos objetivos de crescimento.

Para mulheres empreendedoras, a mentoria ganha uma dimensão ainda mais importante. Além de enfrentar os desafios inerentes ao empreendedorismo, as mulheres muitas vezes precisam superar barreiras adicionais, como o acesso limitado a financiamentos e a sub-representação em redes de negócios. Um mentor pode ser uma peça-chave para superar essas barreiras, oferecendo não apenas orientação estratégica, mas também apoio emocional e encorajamento, fundamentais para o empoderamento feminino no mundo dos negócios.

O papel do mentor no crescimento das startups é inegável. Ele oferece uma combinação valiosa de experiência, conhecimento, rede de contatos e suporte emocional, elementos que podem transformar a trajetória de uma startup. Para os empreendedores, essa mentoria pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, ajudando a transformar ideias promissoras em negócios de sucesso

O investimento base zero, ou “Zero-Based Investing,” é uma abordagem empreendedora que desafia a ideia tradicional de que você precisa de uma quantia significativa de dinheiro para iniciar um negócio. Em vez disso, ele se concentra em utilizar recursos disponíveis gratuitamente ou a baixo custo, como habilidades pessoais, redes de contatos, tecnologia acessível e estratégias criativas.

Estratégias para Empreender com Investimento Base Zero

1. Habilidades e Conhecimento Pessoal: Um dos recursos mais valiosos que você possui é o seu próprio conhecimento e habilidades. Muitos empreendedores de sucesso começaram seus negócios com base em suas competências pessoais, seja desenvolvendo software, escrevendo conteúdo ou oferecendo consultoria.
2. Colaborações e Parcerias: Colaborar com outras pessoas ou empresas pode ser uma maneira eficaz de iniciar um negócio sem grandes investimentos. Parcerias estratégicas podem proporcionar acesso a recursos e conhecimentos complementares.
3. Uso de Ferramentas Gratuitas: A era digital oferece uma série de ferramentas e recursos gratuitos que podem ajudar a automatizar processos de negócios, desde marketing digital até gerenciamento financeiro.
4. Crowdfunding e Financiamento Coletivo: Plataformas de crowdfunding, como o Kickstarter e o Indiegogo, permitem que empreendedores arrecadem fundos junto a um público interessado em seus projetos, muitas vezes sem a necessidade de investir grandes quantias do próprio bolso.
5. Economia Compartilhada: A economia compartilhada oferece oportunidades para empreender sem a necessidade de possuir ativos físicos. Plataformas como Airbnb e Uber permitem que empreendedores compartilhem recursos existentes para gerar renda.

Muitos negócios de sucesso adotaram a abordagem de investimento base zero. Por exemplo, o Dropbox começou como um projeto de dois fundadores que usaram suas habilidades de programação para criar e compartilhar um serviço de armazenamento de arquivos online. Eles só buscaram financiamento após verem que havia demanda pelo produto.

Outro exemplo é o de blogueiros e influenciadores que monetizam seus conhecimentos e paixões através de conteúdo online e parcerias de afiliados, sem custos iniciais significativos.

Empreender com investimento base zero é uma abordagem viável e empolgante para quem deseja criar um negócio sem a necessidade de capital substancial. Requer criatividade, inovação e o aproveitamento inteligente dos recursos disponíveis. Ao se concentrar em suas habilidades, conexões e estratégias inteligentes, os empreendedores podem alcançar o sucesso sem quebrar o banco. O investimento base zero não é apenas uma alternativa, mas também uma abordagem que muitos empreendedores estão escolhendo para iniciar seus negócios de forma eficaz e sustentável.

Você já havia pensado sobre isso?

Errar é humano, mas no mundo dos negócios, os erros são frequentemente encarados como fracassos. No entanto, é fundamental entender que cometer erros não significa que você está fadado ao insucesso. Na verdade, os erros são oportunidades valiosas de aprendizado.

Ao enfrentar desafios e cometer erros, os empreendedores têm a chance de refletir sobre o que deu errado e como podem fazer melhor na próxima vez. Cada erro é uma lição que ajuda a aprimorar habilidades, tomar decisões mais informadas e aperfeiçoar seu negócio. Aqueles que têm medo de errar, muitas vezes perdem a oportunidade de crescer e inovar.

Uma das maiores virtudes de um empreendedor é a resiliência. Quando você tropeça, é a sua capacidade de se levantar, sacudir a poeira e continuar que realmente importa. O empreendedorismo é repleto de altos e baixos, e os tropeços são inevitáveis. No entanto, são aqueles que perseveram e aprendem com seus erros que acabam alcançando o sucesso.

Os maiores empreendedores da história, como Steve Jobs, Elon Musk e Jeff Bezos, enfrentaram inúmeras adversidades e fracassos ao longo de suas carreiras, mas o que os diferenciou foi sua resiliência e determinação em seguir em frente. Eles entenderam que tropeçar faz parte do processo e que cada tropeço os aproximava um passo mais perto de seus objetivos.

Os tropeços também são uma oportunidade de inovar e se adaptar. Quando algo não funciona como planejado, os empreendedores muitas vezes são forçados a encontrar soluções criativas e a ajustar suas estratégias. Isso pode levar a descobertas surpreendentes e a diferenciação no mercado.

Ao abraçar os tropeços como parte do processo empreendedor, você se torna mais flexível e aberto a novas ideias. Em vez de resistir às mudanças, você as abraça como oportunidades de crescimento e evolução.

Errar e acertar são duas faces da mesma moeda no mundo do empreendedorismo. O título “Tropeço também é passo” encapsula a ideia de que os tropeços são parte integrante do processo de construir um negócio de sucesso. Eles são oportunidades de aprendizado, resiliência, inovação e adaptação.

Portanto, não tema os tropeços, abrace-os. Saiba que cada erro a levará um passo mais perto de seu objetivo final. O empreendedorismo é uma jornada cheia de desafios, mas são os tropeços ao longo do caminho que tornam a jornada verdadeiramente gratificante e enriquecedora. Lembre-se de que tropeçar também é passo, desde que você continue avançando.

E aí, já tropeçou hoje?

Vamos analisar alguns desafios emocionais e relacionais que o empreendedorismo em família pode trazer.

Fronteiras entre trabalho e vida pessoal: Um dos principais desafios de empreender em família é separar o âmbito pessoal do profissional. É crucial estabelecer limites claros para evitar que as discussões de negócios invadam os momentos de lazer em família.

Conflitos interpessoais: Diferenças de opinião e abordagens podem levar a conflitos mais intensos quando se trabalha com familiares. A capacidade de comunicar de forma eficaz e resolver conflitos de maneira saudável é essencial para manter a harmonia tanto no negócio quanto nas relações familiares.

Tomada de decisão: Decisões empresariais podem se tornar mais complexas quando envolvem membros da família. A busca por consenso pode levar mais tempo, mas é fundamental para evitar sentimentos de exclusão ou desvalorização.

Todos esses desafios são possíveis de serem superados e uma vez que aprendemos a empreender em família, podemos desfrutar de vantagens e alegrias, como as que analisamos a seguir.

Confiança e apoio mútuo: A base sólida de confiança entre membros da família pode ser uma vantagem significativa. Eles estão mais propensos a apoiar uns aos outros durante os momentos difíceis e a celebrar juntos as vitórias.

Visões compartilhadas: Quando a família empreende junto, geralmente compartilha valores e metas semelhantes. Isso pode resultar em uma visão empresarial unificada e em um compromisso maior com os objetivos do negócio.

Aprendizado intergeracional: Empreender em família permite que conhecimentos, habilidades e experiências sejam transmitidos de geração em geração. Os membros mais jovens podem aprender com a sabedoria dos mais velhos, enquanto estes se mantêm atualizados com ideias frescas.

Flexibilidade e equilíbrio: Empreender em família muitas vezes permite uma maior flexibilidade na organização do trabalho, possibilitando um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Como vocês sabem, em alguns dos meus negócios já faz muitos anos que empreendemos em família, então trouxe algumas dicas para o sucesso no empreendedorismo em família para você poder aplicar também.

Comunicação transparente: Mantenha linhas abertas de comunicação para garantir que todos estejam alinhados e informados sobre as decisões e direções do negócio.

Definição de papéis claros: Atribua responsabilidades específicas a cada membro da família para evitar sobreposições e mal-entendidos.

Respeito às opiniões: Valorize as contribuições de todos os membros, independentemente da posição hierárquica na família.

Separação de trabalho e vida pessoal: Estabeleça limites de tempo e espaço para garantir que o trabalho não prejudique os momentos de qualidade em família.

Empreender em família é uma jornada repleta de desafios, mas também de recompensas únicas. A capacidade de superar os obstáculos emocionais e práticos, combinada com o apoio mútuo e as vantagens intergeracionais, torna essa experiência gratificante. A chave para o sucesso está na comunicação aberta, respeito mútuo e na busca constante por equilíbrio entre o trabalho e os laços familiares. Ao enfrentar os desafios juntos e celebrar as conquistas em conjunto, a jornada do empreendedorismo em família pode se transformar em uma verdadeira história de sucesso compartilhada.

E não posso negar, eu acho muito gostoso essas conquistas juntos!

Espero que funcione para você também!

Empreender é uma jornada cheia de desafios e obstáculos. A maturidade emocional é fundamental para enfrentar as adversidades com calma, equilíbrio e resiliência. Lidar com pressões, fracassos temporários e incertezas requer uma mentalidade sólida, capaz de aprender com as dificuldades e seguir em frente com otimismo e perseverança.

Uma das características marcantes de gente grande é a busca constante pelo conhecimento. O empreendedor maduro sabe que sempre há algo novo para aprender, seja aprimorando habilidades técnicas, compreendendo tendências do mercado ou estudando casos de sucesso e insucesso de outros empreendedores. Essa sede por aprendizado permite a adaptação às mudanças e a identificação de oportunidades valiosas para o negócio.

A maturidade também está associada a uma visão estratégica mais apurada. Enquanto as crianças podem ter sonhos e ideias, os empreendedores maduros são capazes de transformar esses sonhos em planos concretos. Eles têm uma compreensão mais realista das metas e do caminho a seguir, o que permite a formulação de estratégias sólidas para alcançar o sucesso.

O empreendedor maduro compreende a importância da responsabilidade e do comprometimento com seus objetivos. Sabem que suas ações têm consequências e que o negócio é uma extensão de si mesmos. Assumem a responsabilidade por seus erros e acertos, buscando sempre melhorar e fazer o melhor para o crescimento da empresa.

Gente grande no mundo dos negócios compreende o valor das conexões e parcerias. Eles sabem que não podem fazer tudo sozinhos e, por isso, buscam estabelecer relacionamentos significativos com outros empreendedores, fornecedores e clientes. Essa rede de contatos pode ser valiosa para a troca de ideias, a geração de oportunidades e o crescimento mútuo dos envolvidos.

Empreender é uma jornada que requer mais do que ideias inovadoras e entusiasmo juvenil. É uma jornada que exige maturidade emocional, resiliência, aprendizado constante, visão estratégica e responsabilidade. A mentalidade madura dos empreendedores é o que os diferencia e lhes permite enfrentar os desafios do mercado com firmeza e confiança. Enquanto o empreender pode ser inspirador para pessoas de todas as idades, é a dedicação, a experiência e o comprometimento das pessoas mais maduras que realmente mostram que empreender é coisa de gente grande.

Primeiramente, é válido entendermos o que o sucesso significa para cada um. Em segundo lugar, eu acredito que a faculdade em si não te garante o sucesso, mas eu acredito que é elemento básico e deve ser buscado por todos. Em terceiro lugar, eu acredito fielmente que a prática e a execução possuem mais força e ensinamento real do que você pode conquistar apenas com o estudo teórico. Logo, na minha opinião, ambos têm sua importância e devem ser buscados em conjunto.

Sabemos que no mundo do empreendedorismo, ter uma ideia brilhante é apenas o primeiro passo. A verdadeira chave para o sucesso reside na habilidade de executar essa ideia de maneira eficaz e consistente. Neste artigo, exploraremos a importância da execução no contexto empreendedor e como essa competência se torna uma faculdade fundamental para transformar visões em realidade.

Muitas pessoas têm ideias inovadoras, mas apenas alguns empreendedores conseguem transformar essas ideias em negócios bem-sucedidos. A diferença crucial está na capacidade de execução. Ter a mentalidade de um executor é o que separa os empreendedores de sucesso dos demais.

A execução no empreendedorismo engloba uma série de aspectos fundamentais. Em primeiro lugar, é necessário traduzir uma ideia em um plano de ação concreto. Isso envolve definir metas claras, identificar os recursos necessários e estabelecer um cronograma realista. Um empreendedor habilidoso sabe como criar um roadmap estratégico e colocá-lo em prática, evitando o risco de ficar preso à fase das ideias.

Além disso, a execução demanda resiliência e capacidade de adaptação. O caminho empreendedor é repleto de desafios e obstáculos, e é crucial ter a determinação de superá-los. Os empreendedores de sucesso são aqueles que encontram soluções criativas para os problemas que surgem no decorrer do processo, ajustando suas estratégias conforme necessário.

A execução eficiente também requer uma mentalidade de aprendizado contínuo. Os empreendedores bem-sucedidos estão sempre buscando conhecimento, aprimorando suas habilidades e aprendendo com suas experiências. Eles entendem que a execução é um processo iterativo, no qual é preciso experimentar, corrigir falhas e melhorar constantemente.

No mundo empreendedor, a execução é a grande faculdade que separa os sonhadores dos realizadores. Ter uma ideia brilhante é apenas o começo; a capacidade de transformar essa ideia em ação é o que realmente importa. Os empreendedores de sucesso são aqueles que possuem uma mentalidade de executor, que sabem planejar, adaptar-se aos desafios e aprender com as experiências. Portanto, se você deseja se destacar no empreendedorismo, desenvolva a faculdade da execução e esteja preparado para fazer acontecer.

E mais do que isso, seja um aprendiz a todo tempo. A teoria não substitui a prática, mas o inverso também é verdade. A prática não substitui a teoria. Esses conhecimentos são complementares, e importantes nas suas devidas vias. Assim, ser um grande teórico te impede de entender se a sua teoria tem aplicabilidade. Mas, ser um grande praticante pode estar te impedindo de diminuir algumas dificuldades e de te mostrar outras rotas que a teoria já resolveu.

Com isso, se a sua dúvida é qual caminho seguir, escolha por um onde conhecimento e execução caminhem juntos.

Sempre me lembro de uma vez que uma pessoa mandou algo mais ou menos assim no direct do meu perfil no Insta: “não dá pra entender, uma hora você diz pra gente empreender e logo depois vem aqui dizer como é difícil”. Eu ri quando li a mensagem porque eu entendi que ela estava brava comigo, mas era isso mesmo, ela tinha razão. Algumas vezes, eu dizia como empreender é maravilhoso e pouco depois eu dizia como era difícil. Simplesmente por um motivo, é difícil, mas também é incrível.

Se eu te falar somente das maravilhas do empreendedorismo e então conseguir te convencer a empreender (não que seja minha intenção), pouquíssimo tempo depois da sua decisão você vai se frustrar e se perguntar: “Uai, mas a Bru não tinha falado como era maravilhoso ser uma empresária?”. E a realidade do dia-a-dia é que até  você viver as maravilhas do empreendedorismo, você vai precisar passar por muita coisa, e no começo vai ser mais difícil do que fácil.

Por isso, hoje, eu quero te falar sobre a parte difícil do empreendedorismo, eu quero te contar sobre os bastidores que ninguém vê, porque uma coisa é certa, as pessoas verão suas vitórias, mas elas não verão os seus fracassos, as suas dores, as suas renúncias, a sua luta.

Primeiro, no início, em regra, você é a única pessoa da empresa que não sabe quanto, quando, nem se vai receber. Muitas vezes, você também é a única pessoa da empresa e vai ser responsável por todos os setores, você é a pessoa responsável por resolver todos os BOs e por pagar por eles, e sim, quando você menos esperar algo vai estragar e você vai precisar resolver urgente. Seus funcionários sairão de férias e isso é direito deles, mas se você tirar férias eles vão falar que enquanto eles trabalham você está descansando em alguma praia por aí. Se der algo muito errado, tipo uma pandemia, é você que terá que resolver o BO. Você vai perder muitas pessoas pelo caminho, mas em compensação vai descobrir quem sim, quem não e quem nunca. Você vai passar noites e noites em claro, às vezes porque está empolgada com uma ideia nova, outras vezes porque está  preocupadíssima com algo que pode dar errado ou com um problema que apareceu.

A verdade é que empreender é um estilo de vida que nos permite conquistar os nossos sonhos em níveis muito maiores, que abre portas muito maiores para nós e que nos possibilita construir a forma como queremos viver. Mas, empreender não é um estilo de vida fácil, demanda de nós muita disciplina, senso de responsabilidade e comprometimento.

Há uma coisa que as pessoas precisam parar de romantizar, que é a imagem do empreendedor sentado na praia em uma segunda-feira à tarde. Sim, haverá dias que você poderá se dar ao luxo de estar na praia em uma segunda-feira, mas, muito possivelmente você terá passado o domingo trabalhando, principalmente se você estiver no início da carreira. O empreendedor não faz o que quer, possivelmente, ele é a pessoa mais responsável da sala e sabe disso. Em regra, para nós todo dia é segunda-feira e todo dia pode ser sábado também, a gente vai trabalhar em dias e horários malucos e vamos nos dar folga quando der tempo e pode ser que esse dia seja uma quarta-feira, ou um sábado mesmo.

Empreender tem suas maravilhas, mas não podemos negar o quanto pode ser assustador. O risco do negócio é todo seu, mas para mim, o risco não é só do negócio e da vida que eu quero viver, então eu prefiro correr riscos e ter a chance de não apenas ver os meus sonhos se realizando, mas de viver a vida dos meus sonhos.

Escolha o que é mais assustador para você.

Vamos analisar dois cenários:

Em um, você observa uma empreendedora levantando às 08h, indo para a academia, voltando para casa, tomando o café da manhã tranquilamente, começando a trabalhar por volta das 10h. No horário do almoço, marca uma reunião ou um encontro com uma amiga às 13h e depois retorna para o trabalho às 15h, e então, alguns dias da semana você vê essa empreendedora postando um happy hour pós trabalho. Tudo o que você pensa é como é bom empreender, fazer os próprios horários, ter pessoas trabalhando para você, não se preocupar com dinheiro.

Em outro, você não vê, mas seria mais ou menos assim: a empreendedora acorda às 08h, mas ela havia ido dormir já passava da 01h da madrugada, faz o treino na academia com disciplina porque sabe o quanto isso é necessário para viver melhor, mas não se engane, ela não vai todos os dias e mesmo quando vai, as demandas não param de chegar enquanto ela treina. Toma o café da manhã enquanto resolve vários BOs no telefone, por ligação e WhatsApp, sai para trabalhar às 10h, e almoça vez ou outra com uma amiga, pedindo licença algumas vezes para atender uma ligação ou responder uma mensagem urgente. Após voltar para o trabalho, ela não tem horário para terminar, alguns dias, ela consegue ir no happy hour, mas na grande maioria está ausente. Geralmente, não termina de trabalhar até muito tarde, e são comuns as noites em que ela não dorme direito preocupada ou com alguma ideia maluca para a empresa. A sensação que ela tem é a de que está trabalhando 24h, tem dificuldade para se desligar do trabalho até quando está em momentos de lazer e de férias, se é que ela tem férias.

Existe uma coisa bonita em torno do empreendedorismo, uma imagem de uma mulher com o cabelo sempre impecável, unhas feitas, maquiagem clean, horários flexíveis, dinheiro na conta, com uma roupa bonita, blazer bem apresentável, colares, anéis e pulseiras. Tudo em harmonia, tudo belo, tudo muito incrível. Mas, me preocupa muito, o fato de não mostrarmos nossos cabelos amarrados para cima, nossas olheiras, nossos rostos sem dormir, ou a melatonina do lado da cama pra quando estiver muito difícil pegar no sono. Me preocupa não mostrarmos o pantoprazol que carregamos na bolsa tentando controlar a gastrite. Ou nossos exames de sangue com cortisol alterado e vários outros. Ou ainda, me preocupa não mostrarmos a solidão que é ser empreendedora.

Na maioria das vezes, andamos sozinhas, estamos sozinhas, decidimos sozinhas, fazemos sozinhas. Empreender é, ao menos por um tempo, uma caminhada só, é  você por você. No início, a maioria das pessoas não acreditarão nos seus sonhos, acharão que seus esforços e seus sonhos são grandes demais e impossíveis de realizar e que isso é o tipo de coisa que só acontece para algumas pessoas, e que essas pessoas são mais especiais. No início, você não terá uma equipe, você não terá muitos recursos, você não terá muito apoio. Você será sua equipe, você será sua apoiadora. Até quando você começar a realizar e as pessoas começarem a validar os seus sonhos e as suas conquistas. E aí, nesse momento, ou elas irão te pedir ajuda ou elas irão dizer como você mudou.

Existe uma realidade de renúncia, de momentos perdidos, de festas que não fomos, de jantares que chegamos atrasados ou nem conseguimos chegar, de viagens que não pudemos ir, de momentos importantes que não estivemos presentes porque estávamos correndo atrás dos nossos sonhos ou fatigadas demais para tentar fazer qualquer coisa que não fosse nos jogar na nossa cama e ficar ali, olhando pro nada buscando forças para o nosso corpo.

É, eu sei que pode parecer um cenário muito extremo e um grande exagero, mas se você perguntar para qualquer empreendedor, principalmente em início de carreira, você vai perceber que essa realidade é mais real do que você imagina. É por isso que muitas muitas pessoas começam a empreender imaginando que a vida vai ser melhor e logo param, deixam o empreendedorismo de lado e começam a olhar para ele como algo distante demais. Porque, na verdade, empreender pode até parecer legal demais, mas é um trabalho sem horário para terminar. A partir do dia que você diz, esse é o meu dia 1 empreendendo, você nunca mais saberá quando parou de trabalhar. Sabe por que? Porque você vai dormir e sonhar com o trabalho, vai acordar no meio da noite com uma ideia nova e vai demorar horas pra dormir pensando em algo que precisa ser feito. Vai acordar com mil e uma demandas que não estavam programadas para aquele dia e adivinha quem precisará resolvê-las. Isso mesmo, você! Vai ter sua agenda mudada diversas vezes na semana e só vai finalizar o dia de trabalho quando der e se der.

E talvez, você esteja se perguntando por que eu estou te contando isso. Simplesmente, porque ninguém te conta isso. Na internet, todo empreendedor quer ter pinta de bem sucedido, de quem tem tudo sob controle, de quem tem a vida em harmonia, mas ninguém te fala sobre o quão doloroso e exaustivo é empreender. Ninguém te fala sobre a quantidade de coisas que você precisará renunciar, sobre os amigos que vai perder, sobre a solidão de ir atrás dos seus sonhos. Ninguém te fala que empreender dói, cansa e é muito muito difícil.

Não pense que eu quero te desmotivar, muito pelo contrário, eu quero te contar o que te espera depois da decisão de empreender, o que tem do outro lado dessa carreira que nós escolhemos.

Uma vez, ouvi que a felicidade que tanto queremos, está depois do medo. Eu sei que empreender dá medo, principalmente quando assumimos compromissos maiores do que nós. Eu sei que não saber nossos salário ou se vamos conseguir pagar as contas, nos faz tremer nas bases e nos deixa inseguras. E é por isso e somente por isso que empreender não é pra qualquer um, assim como ser engenheiro, médico, advogado ou qualquer outra profissão nao é pra qualquer um, é pra quem realmente quer empreender.

Pra mim, na minha vida, empreender é a forma de realizar os meus sonhos mais doidos e eu não me vejo fazendo nada além disso, apesar de todos os desafios do empreendedorismo, esse é o desafio que eu gosto, é o jogo que eu amo jogar e nem posso dizer que é o jogo que eu sei jogar, porque estamos todos aprendendo a cada dia. Empreender é um exercício de resiliência e aprendizado.

Mas, eu não quero que você entre nesse jogo enganada. É  maravilhoso quando conseguimos chegar no patamar de ter um bom salário, de ter flexibilidade nos nossos horários, de ter mais liberdades. Mas, até lá, a estrada não é das mais fáceis. Empreender não é um caminho fácil, mas é um caminho (ou o melhor) para muitos de nós.

Se você está começando a empreender, seja bem-vinda a esse universo desafiador, fascinante, viciante e cheio de curvas… empreender é um caminho incrível! Sucesso para nós!