<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>C-Level &#8211; Revista Revolution</title>
	<atom:link href="https://revistarevolution.com.br/tag/c-level/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://revistarevolution.com.br</link>
	<description>Mais que uma revista, uma revolução.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 17 Nov 2025 00:41:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>pt-PT</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://revistarevolution.com.br/wp-content/uploads/2021/08/LOGOTIPO_REVOLUTION-MAGAZINE_Prancheta-1-copia-1-e1628862602357-150x150.png</url>
	<title>C-Level &#8211; Revista Revolution</title>
	<link>https://revistarevolution.com.br</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Entre o C-Level e o Coração</title>
		<link>https://revistarevolution.com.br/entre-o-c-level-e-o-coracao/</link>
					<comments>https://revistarevolution.com.br/entre-o-c-level-e-o-coracao/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Revista Revolution]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 00:41:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empreendedorismo]]></category>
		<category><![CDATA[C-Level]]></category>
		<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[coorporativa]]></category>
		<category><![CDATA[coração]]></category>
		<category><![CDATA[oportunidades]]></category>
		<category><![CDATA[transições]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://revistarevolution.com.br/?p=8561</guid>

					<description><![CDATA[Após quase três décadas liderando equipes em multinacionais de tecnologia, incluindo operações na América Latina e na EMEA, enfrentei recentemente uma reestruturação corporativa que resultou no desligamento de toda a minha equipe. Confesso: foi um gatilho inesperado, mas de forma alguma anulou reflexões que já vinha tendo sobre minha carreira. Pelo contrário — trouxe clareza [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Após quase três décadas liderando equipes em multinacionais de tecnologia, incluindo operações na América Latina e na EMEA, enfrentei recentemente uma reestruturação corporativa que resultou no desligamento de toda a minha equipe. Confesso: foi um gatilho inesperado, mas de forma alguma anulou reflexões que já vinha tendo sobre minha carreira. Pelo contrário — trouxe clareza sobre o que realmente importa: protagonismo, propósito e liberdade para escrever meu próprio roteiro.</p>



<p>É essa experiência que quero compartilhar com as leitoras da Revolution: histórias, aprendizados e reflexões de uma executiva que agora lidera de dentro para fora, transformando transições em oportunidades e carreira em significado.</p>



<p><strong>Protagonismo mesmo diante da mudança</strong></p>



<p>Ser desligada junto com toda a equipe poderia ser apenas um revés. Mas, como resultado de anos de reflexão, vi nessa situação uma oportunidade de exercer protagonismo: escolher meus próximos passos, realinhar prioridades e explorar novas formas de impacto. A liderança não termina com um cargo — ela se manifesta na capacidade de se reinventar.</p>



<p><strong>Autoconhecimento como bússola</strong></p>



<p>Ao longo da carreira global, aprendi que sucesso não se mede apenas por títulos ou resultados. Hoje, mais do que nunca, aplico essa lição para decidir onde investir minha energia, tempo e talento — equilibrando ambição com autenticidade e bem-estar. Esse processo de autoavaliação constante me permite definir prioridades claras e liderar com intenção, mesmo diante de mudanças inesperadas.</p>



<p><strong>O poder das redes de apoio</strong></p>



<p>Transições exigem suporte. Descobri que construir um personal board — composto por mentores, pares e colegas confiáveis — é essencial para navegar desafios e ampliar perspectivas. Esse aprendizado se tornou central na minha nova fase, ajudando não apenas a mim, mas também inspirando outras mulheres a planejar e escolher suas trajetórias com mais segurança e visão estratégica.</p>



<p><strong>O futuro da liderança feminina</strong></p>



<p>Habilidades como empatia, visão estratégica e coragem para se reinventar são cada vez mais valorizadas. Liderar hoje significa conectar experiência com propósito, influenciar resultados com consciência e inspirar mudanças reais dentro e fora das empresas. Mulheres que entendem essa dinâmica têm a oportunidade de criar legados significativos, que vão além do sucesso corporativo.</p>



<p>Minha trajetória mostra que mesmo mudanças inesperadas podem ser transformadas em oportunidades, quando acompanhadas de reflexão e coragem. Espero que essas reflexões inspirem cada leitora a reconhecer seu poder de escolha, liderar sua própria história e transformar transições em novos começos — com autenticidade, propósito e coração.</p>



<p>“Mudanças inesperadas podem ser o ponto de partida para o próximo capítulo da sua vida. A pergunta é: como você vai escrevê-lo?”</p>



<p>________________________________________________________________________________________________________________</p>



<p>Claudia Leite é executiva com mais de 28 anos de experiência em multinacionais de tecnologia, tendo atuado como Head de Global Licensing Advisory Services para a América Latina na Oracle — grupo dedicado a apoiar clientes em decisões estratégicas para otimização de investimentos em tecnologia e transformação digital na nuvem.</p>



<p>Com trajetória internacional que inclui posições de liderança na Europa, Oriente Médio e África, Claudia consolidou uma carreira marcada por resultados, inovação e pela capacidade de liderar transformações em contextos multiculturais.</p>



<p>Após concluir seu ciclo corporativo na Oracle, Claudia vive um momento de transição e reposicionamento profissional, explorando novas formas de aplicar sua experiência global em liderança, estratégia e transformação — seja por meio de mentoria, conteúdo, projetos de impacto ou futurosdesafios executivos.</p>



<p>Mestre em Administração pela Universidade do Porto (Portugal), com especialização em Marketing Internacional pela Escola de Ciências Aplicadas de Haia (Países Baixos) e Alumni do IMD Business School (Suíça), Claudia é apaixonada por gastronomia, vinhos, esportes e iniciativas de mentoria voltadas ao empoderamento feminino.</p>



<p><em>@claudiaaflcleite &#8211; www.linkedin.com/in/claudialeite</em></p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://revistarevolution.com.br/entre-o-c-level-e-o-coracao/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
