Fundada em 2025, em Itajaí (SC) — um dos principais polos logísticos e portuários do país —, a SEVEN SEAS nasce com o propósito de transformar o agenciamento de cargas e o transporte marítimo no Brasil. À frente da empresa estão dois nomes de grande relevância no comércio internacional: Rodrigo Colares, CEO do Grupo RC Log, com 30 anos de experiência no setor, e Geovaci J. Silva, CEO da LTB Comércio, Distribuição e Exportação Ltda, com mais de 35 anos de atuação no segmento.

Com a visão de se tornar uma das principais referências nacionais em agenciamento de cargas, a SEVEN SEAS aposta em soluções logísticas inteligentes e sustentáveis, aliando tecnologia e experiência para atender às novas exigências do comércio global.

“Utilizamos a tecnologia e digitalização para otimizar operações, sustentabilidade para nos adaptar às novas demandas e inteligência de mercado para oferecer soluções estratégicas aos clientes”, destaca Rodrigo Colares.

A empresa atua como um elo essencial entre exportadores e importadores, garantindo planejamento, organização e coordenação logística com rapidez, segurança e eficiência. Seu portfólio inclui serviços de transporte marítimo (FCL e LCL), seguro internacional e logística personalizada para importação e exportação, sempre com foco em atender as necessidades específicas de cada cliente.

De acordo com os fundadores, o diferencial da SEVEN SEAS está na integração entre tecnologia e atendimento humano, oferecendo sistemas com visibilidade em tempo real das cargas, consolidação eficiente de embarques e otimização de rotas, o que resulta em redução de custos e aumento da confiabilidade.

“Nossos serviços de agenciamento de cargas garantem que as mercadorias cheguem a qualquer local do mundo com segurança e pontualidade”, reforçam os sócios.

A SEVEN SEAS acredita que posicionar-se como um parceiro sustentável e eficiente é essencial para o futuro da logística internacional, colocando o cliente no centro da operação e superando expectativas em cada entrega.

Com uma equipe experiente e comprometida com a excelência, a empresa oferece um novo horizonte para quem busca soluções que conectam, otimizam e revolucionam o comércio global.

SEVEN SEAS — Seu parceiro estratégico para o sucesso global.

www.7seas.com.br

Instagram: _7seasgl

LTB Comércio Distribuidora e Exportadora Ltda: Inovação, Expansão e Compromisso com a Qualidade

Fundada em 2013, a LTB Comércio Distribuidora e Exportadora Ltda iniciou suas atividades como uma representação comercial, mas rapidamente se destacou pela visão empreendedora e capacidade de adaptação ao mercado. Em 2024, a empresa deu um passo decisivo ao iniciar suas operações de importação e distribuição de tecidos da China, consolidando-se como uma força emergente no setor têxtil brasileiro.

Com sede própria em Itajaí (SC) — cidade estratégica para o comércio exterior —, a LTB é liderada por Lariessa Toniolli, sócia da empresa, e Geovaci J. Silva, CEO, ambos com ampla experiência e um olhar voltado para inovação e excelência.

“O mercado de tecidos é um setor em constante crescimento, impulsionado pela demanda por roupas e produtos têxteis”, destaca a empresária Lariessa Toniolli.

A LTB tem como compromisso oferecer tecidos de qualidade e variedade, garantindo a satisfação de clientes e parceiros. Com uma equipe experiente e dedicada, a empresa se destaca por unir eficiência operacional e atendimento personalizado, sempre buscando superar as expectativas do mercado.

Oportunidades e Tendências

O mercado têxtil global foi estimado em US$ 748 bilhões em 2024 e deve atingir US$ 889,24 bilhões até 2029, crescendo a um ritmo de 3,52% ao ano (CAGR). Entre as principais tendências que moldam o setor estão:

• Aumento da demanda por fibras naturais: impulsionada pela busca por sustentabilidade e responsabilidade ambiental.

• Crescimento da indústria de vestuário: resultado do aumento populacional e das mudanças nos estilos de vida e consumo.

Olhar para o Futuro

A empresária Lariessa Toniolli revela que os próximos anos serão marcados por diversificação e expansão:

“Além de continuar a importar e distribuir tecidos de alta qualidade, a LTB pretende ingressar no ramo de agenciamento de carga marítima e produtos para beleza. Essa diversificação permitirá atender a uma gama ainda maior de clientes e necessidades.”

Com uma base sólida, uma gestão moderna e foco em inovação, a LTB segue crescendo de forma sustentável, reafirmando seu compromisso em conectar qualidade, eficiência e novas oportunidades no cenário nacional e internacional.

LTB Comércio Distribuidora e Exportadora Ltda — conectando negócios, inspirando confiança.

Sede: Itajaí – Santa Catarina

www.ltbdistribuidora.com.br

Instagram: @ltb_distribuidora

Telefone: (47) 3241-5636

Fabi Frare marca presença na Glamour Beauty Fair

A apresentadora do programa Chá das Cinco, Fabi Frare, esteve presente na Glamour Beauty Show, um dos principais eventos de beleza e estética do país. Sempre conectada às tendências e inovações do universo feminino, Fabi aproveitou a feira para conhecer novas marcas, tecnologias e profissionais que estão transformando o mercado da beleza e bem-estar.

Instagram:

@glamourbeauty.show

@Chadascinco.tv

Método Clínica Futurista com Allan Diony

O especialista Allan Diony, criador do Método Clínica Futurista, tem se tornado referência nacional em gestão e inovação para clínicas e profissionais da área da saúde. O método, que vem revolucionando o mercado, propõe estratégias modernas para aumentar resultados e posicionar marcas de forma sólida e inteligente. Em breve, Allan será destaque no programa Chá das Cinco, com Fabi Frare.

Instagram:

@metodoclinicafuturista

@chadascinco.tv

Fabi Frare brilha no Balneário Fashion Shopping

Com seu carisma e elegância, Fabi Frare marcou presença no Balneário Fashion Shopping, evento que reuniu moda, estilo e networking em um só lugar. A apresentadora do Chá das Cinco participou de momentos de interação com o público e destacou a importância da valorização de marcas locais e do empreendedorismo feminino, com a superintendente do shopping Fernanda Flávia Silva.

Instagram:

@balnearioshopping

@ffnandaflavia

@chadascinco.tv

Fundada por Marina Alves, economista com mais de 35 anos de experiência no setor financeiro, a Brazil Pays tem como missão “desburocratizar as transações entre Brasil e outros países”. Marina, que já atuou em instituições renomadas como Banco Safra, Bradesco e Citibank, explica que a plataforma visa facilitar desde o acesso a crédito para quem deseja iniciar ou expandir negócios nos EUA, até opções de pagamento parcelado para turistas brasileiros. Os clientes podem dividir suas compras em até 18 vezes no cartão de crédito ou realizar pagamentos via PIX, utilizando contas brasileiras.

Segundo Marina, a proposta da empresa é tornar as operações internacionais mais acessíveis e seguras, eliminando barreiras burocráticas. “Queremos facilitar a vida de lojistas nos EUA e de consumidores brasileiros, promovendo uma experiência mais ágil e confiável”, afirma.

Além do fortalecimento no mercado norte-americano, a Brazil Pays prepara uma expansão para Portugal, oferecendo a brasileiros residentes ou em viagem ao país europeu a possibilidade de parcelar compras em até 18 vezes no cartão de crédito emitido no Brasil ou realizar pagamentos via PIX, diretamente de suas contas bancárias brasileiras.

A estratégia da empresa combina tecnologia de ponta, atendimento personalizado e soluções de pagamento inovadoras, consolidando-se como uma ponte eficiente entre os mercados financeiro brasileiro e internacional. Com uma liderança experiente e foco na inovação, Marina Alves já projeta a expansão da plataforma para a Europa, mantendo o compromisso de oferecer credibilidade e valor no cenário global.

Com um mercado cada vez mais conectado, a Brazil Pays vem se destacando como uma aliada fundamental para brasileiros que atuam ou viajam ao exterior, promovendo uma nova era de facilidades financeiras internacionais.

Sobre a Brazil Pays

A Brazil Pays é uma empresa de tecnologia financeira que oferece soluções de pagamento internacionais para brasileiros que vivem, viajam ou fazem negócios no exterior. Com operações consolidadas e bem-sucedidas nos Estados Unidos, a empresa prepara sua expansão para Portugal, levando sua expertise em transações cross-border. Seu lema — “Segurança, inovação e credibilidade” — reflete o compromisso com a transparência e a confiança em cada operação.

Conheça mais sobre a Brazil Pays

www.brazilpays.com

Por Paula Azzar- De Olho no Mundo®

hegar em outro país não é simples. São muitas dúvidas, inseguranças e a solidão que, em alguns dias, parece maior que a própria distância do Brasil. Em Düsseldorf, porém, muitas mulheres encontram um porto seguro. O nome por trás desse acolhimento é Iramaia Kotschedoff, natural do interior da Bahia e residente em Düsseldorf há 44 anos.

Iramaia é a presidente do Grupo Mulheres do Brasil – Núcleo Düsseldorf desde a fundação, em fevereiro de 2020. Junto com ela, por norma da Alemanha, mais duas mulheres fazem parte da direção da associação: a vice-presidente Samantha Schubert e a tesoureira Lilian Schlotter. Na inauguração, o brilho já anunciava o que viria. Cerca de 300 pessoas de toda a Europa se reuniram para celebrar o nascimento do Núcleo Düsseldorf. Entre elas, um nome inspirador: Luiza Helena Trajano, presidente do Grupo Mulheres do Brasil, que marcou o início dessa jornada com sua presença.

SOLIDARIEDADE EM TEMPOS DE PANDEMIA

O desafio não tardou a chegar. Um mês depois, o mundo parava diante da pandemia. Mas, em vez de frear os sonhos, o grupo se tornou ainda mais essencial. A campanha “Elas Fazem, Elas Vendem” deu voz e espaço para brasileiras estudantes e profissionais da gastronomia que perderam o trabalho.

Em outra frente de ajuda, quatro voluntárias confeccionaram 1.200 máscaras de algodão, destinadas a refugiados.

AÇÃO EM MOMENTOS DE CRISE

E a solidariedade se espalhou em diferentes formas e campanhas. As redes sociais se tornaram um forte ponto de apoio, com recebimento de pedidos de orientação sobre temas práticos, como o sistema escolar e planos de saúde, além de ser um elo na integração das brasileiras à sociedade alemã.

Mas o trabalho da associação vai além do virtual. Uma das voluntárias percorreu cerca de 300 km para levar pessoalmente doações de roupas e produtos de limpeza,arrecadadas pelo grupo, às famílias atingidas por uma forte enchente na região.

Entre as iniciativas de maior impacto está a participação no Orange Days, em parceria com organizações como Soroptimist e Zonta, movimento internacional pelo fim da violência contra a mulher. Todos os anos, em novembro, o Núcleo Düsseldorf promove caminhadas e ações de conscientização, reforçando a importância da prevenção da violência contra mulheres.

CULTURA, INTEGRAÇÃO E BEM-ESTAR

A rede também se fortalece por meio da cultura e da convivência. Eventos culturais, visitas a museus e ações de conscientização ampliam a integração e criam espaços de pertencimento.

Dentro dessa proposta, nasceu o time de Boas-Vindas e do Direito da Mulher, dedicado a acolher e orientar brasileiras em suas diferentes necessidades. Outro destaque é o mutirão para atualização de CPF e Título de Eleitor, realizado em parceria com o Conselho de Cidadãos de Colônia.

O Núcleo Düsseldorf cresceu também como espaço de integração cultural e bem-estar. Há cinco anos, todas as sextas-feiras, brasileiras se encontram para uma caminhada leve seguida de café — momentos de partilha que fortalecem amizades e redes de apoio.

RECONHECIMENTO QUE ULTRAPASSA BARREIRAS

O reconhecimento da força do Grupo Mulheres do Brasil- Núcleo Düsseldorf se consolidou e já é uma realidade entre Brasil e Alemanha.

Uma mãe brasileira, em processo judicial no Paraná, precisou provar que teria apoio e segurança ao se mudar para a Alemanha com a filha. O suporte oferecido pelo Núcleo Düsseldorf, por meio de Iramaia, foi determinante para o caso. Para a Paula de Carvalho Maia, pedagoga, a existência da associação foi decisiva na questão:

“Em um momento desafiador, quando precisei provar à juíza para obter autorização para que minha filha Helena e eu estaríamos seguras em nosso novo lar, o suporte através da vida da Iramaia foi fundamental. Graças a isso, consegui demonstrar que estamos amparadas pelas leis que protegem mulheres e crianças.”

Histórias como essa mostram o alcance de um trabalho que vai além da prática: toca vidas. Hoje, o NúcleoDüsseldorf conta com quase 50 associadas pagantes e 250 simpatizantes. Um número que traduz não apenas adesão, mas confiança.

Na comemoração de cinco anos, o prestígio foi à altura da trajetória: a presença do Cônsul-Geral do Brasil em Frankfurt e representantes da prefeitura de Düsseldorf reconheceram oficialmente o impacto do grupo na comunidade.

Ao longo desses cinco anos, o Grupo Mulheres do Brasil – Núcleo Düsseldorf se firmou como uma rede de apoio, solidariedade e integração. Sua missão segue clara: inspirar mulheres, promover inclusão e fortalecer a presença brasileira na Alemanha, sempre guiado por empatia, coragem e espírito coletivo.

Iramaia costuma dizer que tudo nasceu de um simples gesto de acolhimento. Mas, como toda mulher sabe, acolher nunca é simples. Acolher é abrir espaço dentro de si para a dor e a força do outro. É isso que move o Grupo Mulheres do Brasil- Núcleo Düsseldorf: a certeza de que, quando caminhamos juntas, nenhum oceano é capaz de nos separar.

No primeiro semestre de 2025, o canal digital esteve presente na Europa e agora assume a curadoria da turnê internacional “Guardiões da Floresta”, com palestras sobre sustentabilidade, sobrevivência e espiritualidade em Portugal, Espanha, Alemanha e França.

O projeto é liderado pelo Cacique Ronaldo Zokezomaiake, da etnia Haliti Paresi, de Mato Grosso, com o objetivo de inspirar ações e ampliar alianças internacionais.

Atuação em eventos internacionais

Ainda em 2025, a agência foi contratada por uma empresa alemã para cobrir os eventos Paris Déco Off, na França, e Salone del Mobile, na Itália, onde entrevistou nomes como Cândida Cervieri, diretora da Abimóvel, e o premiado designer Pedro Franco.

Segundo Alexandre Rosales, diretor da Debraqco, em Hamburgo:

“Contratamos a De Olho no Mundo para cobrir, por meio do canal digital, a presença de marcas e designers brasileiros em eventos internacionais de decoração. É fundamental divulgar não apenas os eventos, mas, sobretudo, o trabalho dos profissionais brasileiros — incentivando a exportação e fortalecendo o posicionamento do Brasil no mercado europeu.”

Diante do risco de conflito no Leste Europeu, o canal entrevistou o embaixador Roberto Abdalla, trazendo orientações à comunidade brasileira na Alemanha.

Iramaia Kotschedoff, líder do Grupo Mulheres do Brasil – Núcleo Düsseldorf, destacou a importância da cobertura:

“Ter uma jornalista brasileira com informações diretas da diplomacia local foi essencial. Muitos não sabem, por exemplo, que em caso de evacuação, o Itamaraty só pode atender cidadãos com passaporte válido.”

Ela também ressaltou a importância de uma agência dedicada a manter os brasileiros no exterior informados sobre mudanças nas leis e direitos, que muitas vezes não chegam à comunidade.

O Grupo Mulheres do Brasil é uma das maiores organizações civis brasileiras no mundo, com mais de 135 mil mulheres engajadas em 155 núcleos espalhados por diversos países. Sua atuação internacional reforça a necessidade de uma mídia voltada aos brasileiros no exterior.

Conexão e representatividade global

Além das coberturas institucionais, o canal realiza entrevistas com empresários e lideranças brasileiras na Europa.

Segundo Paula Azzar, a agência surgiu para conectar brasileiros expatriados:

“São mais de 5 milhões de brasileiros fora do país, e muitos ainda não têm um canal confiável para se manterem informados.”

Com passagem como diretora de programas como Roda Viva (TV Cultura) e Canal Livre (Band), a jornalista também foi a criadora do formato Direto ao Ponto, da Jovem Pan.

Atualmente, comanda o canal De Olho no Mundo, presente no YouTube e nas redes sociais, que também produziu a série Academia de Gigantes, com nomes como Ives Gandra Martins, Pondé, Cortella, Derico e Angela Hirata.

Mais do que cobertura, visibilidade com propósito.

A agência abre espaço para profissionais e empresas brasileiras que buscam se posicionar no cenário internacional.

Para a jornalista Paula Azzar, o canal vai além da notícia:

“Construímos narrativas que informam, inspiram e geram oportunidades reais.”

Em breve, será lançado o documentário da turnê “Guardiões da Floresta”, com estreia no canal digital.

Para acessar a todos os conteúdos, se inscreva no:youtube.com/paulaazzar

1. Dra. Poliane, você tem uma trajetória de mais de 17 anos na área da saúde e estética. Qual foi o momento decisivo que fez você escolher esse caminho?

O momento decisivo foi quando percebi que a estética vai muito além da vaidade: ela é uma porta de entrada para saúde, autoestima e transformação de vidas. Desde cedo eu entendi que meu propósito seria unir ciência e cuidado humano com propósito de vida, buscando ferramentas que devolvessem às pessoas não apenas beleza, mas confiança e qualidade de vida.

2. O vitiligo transformou sua história e a levou a conhecer a ozonioterapia na Europa. Como foi esse encontro com o ozônio e como ele mudou não apenas sua saúde, mas também sua missão de vida?

O vitiligo foi um divisor de águas. No início, vivi a dor da doença e da insegurança. Mas, ao buscar técnicas Integrativas, encontrei na Europa a ozonioterapia. O impacto foi tão profundo na minha saúde que aquilo se transformou em missão. Eu percebi que não era apenas sobre mim, mas sobre milhares de pessoas que poderiam ter acesso a uma terapia segura, eficaz e natural.

3. Hoje você é reconhecida como a Embaixadora da Ozonioterapia na Estética Brasileira. O que significa, na prática, ser pioneira em um segmento ainda tão novo e pouco explorado no Brasil?

Ser pioneira significa carregar a responsabilidade de abrir caminhos onde antes não havia estrada. É enfrentar críticas, ceticismo e desafios, mas também viver a honra de construir uma base sólida para que outros profissionais tenham segurança em aplicar a técnica. Na prática, significa entregar ciência, protocolos validados e resultados consistentes.

4. A ozonioterapia traz benefícios tanto clínicos quanto estéticos. Quais são os mitos mais comuns sobre a técnica e quais resultados você já comprovou em milhares de pacientes?

O maior mito é acreditar que ozônio é apenas “moda” ou que não existe comprovação científica. Pelo contrário, há décadas de estudos e resultados clínicos. Já vi pacientes se recuperarem mais rápido de inflamações, cicatrizações complexas, além de resultados estéticos impressionantes em celulite, gordura localizada, flacidez e até queda capilar. A ozonioterapia não é milagre, é ciência aplicada.

5. Você foi a primeira fisioterapeuta a levar o tema da ozonioterapia para uma conferência em Harvard. O que representou para você e para a área ter essa chancela internacional?

Representou a certeza de que estou no caminho certo. Subir em um palco de Harvard para falar de ozonioterapia foi levar o nome do Brasil e mostrar que nossa ciência é forte. Para mim, foi também a realização de um sonho pessoal e um marco histórico para a estética brasileira.

6. Você já impactou mais de 30 mil pessoas entre pacientes, alunos e mentorados. O que mais a emociona quando vê o efeito desse trabalho?

O que mais me emociona é ver um profissional me dizendo: “Dra., depois de aplicar seus protocolos, meus pacientes transformaram suas vidas.” Ou ver uma mulher que chega insegura e sair do consultório com brilho nos olhos. Essa é a recompensa: tocar vidas de forma verdadeira.

7. Como nasceu a ideia de fundar a Ozone Experience e formar profissionais com protocolos validados?

Nasceu da necessidade de criar um espaço de credibilidade e prática segura. Eu queria formar profissionais não apenas na técnica, mas em visão científica e empreendedora. O Ozone Experience nasceu como uma imersão única, que une teoria, prática e networking, elevando o padrão da estética integrativa no Brasil.

8. A regulamentação da ozonioterapia no Brasil em 2023 abriu novas portas. Qual é o próximo passo para o crescimento dessa prática no país?

O próximo passo é ampliar o acesso. Agora que existe um respaldo legal, precisamos fortalecer a formação séria de profissionais, investir em pesquisa e levar a ozonioterapia para clínicas, hospitais e consultórios em todo o país. O futuro é promissor e eu acredito que estamos apenas começando.

9. Você é cientista, professora, mentora e empresária. Como consegue equilibrar todos esses papéis sem perder sua essência?

Equilíbrio vem do propósito. Quando você entende por que faz o que faz, o cansaço vira combustível. Eu organizo minha rotina com disciplina, mas nunca perco de vista minha essência: sou mulher, mãe, esposa e profissional apaixonada pelo que faço. Essa paixão é o que sustenta tudo.

10. Muitas mulheres que nos leem sonham em empreender na área da saúde e estética. Que conselho você daria para quem está começando?

Meu conselho é: comece! Não espere o cenário perfeito, porque ele nunca vai existir. Invista em conhecimento, seja resiliente e entenda que empreender é sobre persistência. E, principalmente, não perca a essência de cuidar das pessoas! É isso que constrói autoridade e legado.

11. O mercado da estética movimenta bilhões e cresce a cada ano. Como você enxerga o papel da mulher nesse setor, não só como profissional, mas também como protagonista de inovação?

As mulheres sempre foram protagonistas da estética, mas hoje elas assumem também o papel de líderes, pesquisadoras, empreendedoras e inovadoras. Vejo esse setor como um palco perfeito para a força feminina: cuidar de pessoas e, ao mesmo tempo, inovar com ciência e sensibilidade.

2. Se pudesse deixar uma mensagem para as mulheres que hoje vivem um momento de dor, busca por autoestima ou até limitação por uma doença, qual seria?

Eu diria: nunca aceite que sua dor defina quem você é. Sua essência vai muito além daquilo que você vê no espelho. Eu mesma vivi momentos de dor e insegurança, mas descobri que o corpo pode ser regenerado e a autoestima pode ser resgatada. Acredite: dentro de você existe uma força capaz de reescrever sua história.

Só vive o propósito, quem suporta o processo!

1. Como surgiu a Hope Care?

Nossa jornada começou com a certeza de que faríamos a diferença no mundo da saúde corporativa. Fundada por Karoline Rodrigues, a Hope Care Consultoria nasceu da necessidade de uma consultoria personalizada e assertiva no mercado!

Após uma década trabalhando com grandes corretoras e liderando três delas, nossa CEO, Karoline Rodrigues, decidiu inovar. Com novos métodos e uma abordagem centrada no cliente, ela fundou a Hope Care com o objetivo de tornar os planos de saúde mais acessíveis e eficientes para empresas de todos os tamanhos, famílias e pessoas que sabem da importância de um serviço de qualidade para cuidar da saúde.

Em apenas um ano de existência, a Hope Care atingiu um marco significativo, alcançando um faturamento de 1 milhão. Esse sucesso precoce é um testemunho da dedicação e do compromisso da nossa equipe em proporcionar soluções excepcionais para nossos clientes.

Hoje, continuamos a crescer e a evoluir, sempre focados em oferecer o melhor em consultoria de planos de saúde. Ficamos eufóricos em continuar nossa jornada ao lado de nossos clientes e parceiros, ajudando-os a construir a cultura da prevenção em todos os ambientes.

2. Quais os desafios que você enfrenta no seu trabalho?

Posso pontuar os dois maiores desafios que enfrento no ramo:

Primeiro: Implantar a cultura nos colaboradores em criar relacionamento com os nossos clientes.

Segundo: Estar em continua mudança todos os meses no mercado atual, pois a todo momento surge novas tecnologias devido ao grande avanço, que existe hoje e não podemos ficar para trás.

3. Qual o grande diferencial da Empresa?

Nosso foco é transformar atendimento personalizado, com grandes operadoras renomadas, consolidada no mercado, focando em melhorias no atendimento e benefícios diferenciados. O grande diferencial da Hope, não visamos somente a redução do custo para o nosso cliente, mas proporcionamos novas experiencias diferenciadas em grandes Hospitais, como por exemplo o Hospital Sirio Libanes, na maioria de nossos contratos fechados, conseguimos acrescentar na rede e deixando o nosso cliente muito feliz e satisfeito.

4. No Brasil existe uma grande parcela da população que não possui plano de saúde. Pq?

É cada vez maior o número de pessoas sem plano de saúde atualmente no Brasil, as estatísticas apontam que 77% dos brasileiros não têm plano de saúde. O desemprego, a pandemia e a instabilidade econômica no país são os principais motivos que geram esse dado tão expressivo.

ntretanto, as mensalidades exorbitantes também alavancaram esse declínio.

O recente reajuste aplicado aos planos de saúde no Brasil , que estipula um aumento de 20,96% para o período de 2024/2025, reacende o debate sobre a insustentabilidade desse modelo para o consumidor. A cada ano, milhões de brasileiros enfrentam a dura realidade de verem seus planos de saúde — um serviço essencial — se tornarem inacessíveis, pressionados por reajustes muito acima da inflação geral do país.

O índice é justificado pela Variação dos Custos Médicos Hospitalares (VCMH) , mas será que esse cálculo reflete exclusivamente fatores externos ou há outros elementos estruturais que poderiam ser revistos? A Resolução Normativa nº 565/22 da ANS , que regula esses reajustes para contratos de até 30 vidas, estabelece uma metodologia única e impede qualquer tipo de negociação ou desconto, limitando o poder de escolha do consumidor.

5. Como fazer a melhor escolha de um plano de saúde?

Escolher um plano de saúde pode ser desafiador, mas é essencial para garantir a qualidade do seu bem estar e da sua família. Com tantas opções, entender como escolher um plano de saúde é crucial para evitar surpresas e receber a melhor cobertura possível de acordo com as suas necessidades. A Rede credenciada, é o ponto principal na escolha do seu plano de saúde.

No momento de tomada de decisão você precisa se atentar minuciosamente na abrangência, se é um produto regional ou nacional, qual especialidade vai atender dentro dos Hospitais (Pronto Socorro, Urgência, Emergência, Hospitalar, Consultas Medicas).

Um dos erros comuns ao escolher um plano de saúde é focar apenas no preço. Embora o custo seja importante, ele não deve ser o único fator a ser considerado. Muitas vezes, planos mais baratos vêm com limitações de cobertura ou uma rede de médicos restrita.

6. Como Como você enxerga a saúde no futuro? no futuro?

A saúde no Brasil em 2030 enfrentará desafios significativos, mas também terá oportunidades para inovação e melhoria da qualidade de vida da população. Com o avanço da tecnologia, a adaptação do sistema de saúde e um planejamento estratégico, o país poderá garantir um atendimento mais acessível e eficiente.

O futuro da saúde no Brasil já começou e a preparação precisa ser prioridade desde agora.

Como é empreender no Brasil?

Empreender no Brasil é um desafio, mas também oferece oportunidades únicas. Vivemos em um ambiente dinâmico com uma população crescente e diversificada que busca soluções inovadoras para a saúde e o bem-estar. Apesar dos obstáculos, como a burocracia e a instabilidade econômica, a demanda por serviços que promovam o bem-estar está em ascensão, motivando-nos a desenvolver soluções que atendam a essas necessidades.

Por que o segmento de saúde holística tem tanta procura aqui?

O segmento de saúde holística cresce no Brasil devido à busca por alternativas mais acessíveis e inclusivas aos cuidados tradicionais. A população está cada vez mais consciente da importância do bem-estar mental e emocional, e as terapias holísticas oferecem abordagens que promovem relaxamento, autoconhecimento e uma conexão mais profunda com o próprio eu, atraindo quem procura uma experiência mais integrativa.

Como vocês conseguem fazer a triagem dos bons profissionais?

Na AuraPura, implementamos um rigoroso processo de seleção para garantir que apenas os profissionais mais qualificados se juntem à nossa plataforma. Isso inclui verificação de credenciais, entrevistas para alinhar valores e monitoramento contínuo do desempenho e feedback dos usuários. Também oferecemos suporte e treinamento para manter os especialistas atualizados com as melhores práticas do setor.

O que foi importante para desenvolver o aplicativo?

Um dos aspectos fundamentais para o desenvolvimento do aplicativo foi a compreensão das necessidades dos usuários. Realizamos pesquisas de mercado para identificar as funcionalidades que fariam a diferença na experiência do usuário, além de investir em uma interface amigável e ferramentas que promovem o engajamento. A colaboração com especialistas da área de saúde e tecnologia também foi crucial para criar um produto de alta qualidade.

Quais as lições que vocês deixam para quem quer empreender?

Para quem deseja empreender, é essencial entender bem o mercado e as necessidades do público-alvo. Construir uma comunidade forte e confiar nas relações é vital. Além disso, a adaptabilidade e a capacidade de aprender com os erros são fundamentais para o sucesso. Por fim, investir em desenvolvimento contínuo e inovação ajudará a manter seu negócio relevante e competitivo.

O ano era 2013 quando Luiza Helena Trajano, uma das maiores lideranças empresariais do país, reuniu 40 mulheres em Brasília com um propósito em comum: atuar ativamente pela transformação do Brasil. A partir daquele encontro, nascia o Grupo Mulheres do Brasil, que hoje reúne mais de 133 mil voluntárias, espalhadas por todo o país e hoje está presente nos cinco continentes.

Com uma atuação sólida e inspiradora, o Grupo se tornou uma verdadeira rede de apoio, protagonismo e impacto social. Seu trabalho é guiado por um propósito claro: promover a igualdade de gênero, a inclusão social e o desenvolvimento sustentável, sempre por meio de ações concretas e articuladas em diversas frentes.

Compromisso com o futuro

Em 2020, o Grupo Mulheres do Brasil assumiu um novo compromisso: aderiu ao Pacto Global da ONU, reforçando sua responsabilidade na promoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

No ano seguinte, liderou o movimento Unidos pela Vacina, que teve um papel fundamental na aceleração da vacinação contra a Covid-19 em todas as regiões do país,uma mobilização inédita de articulação entre sociedade civil, empresas e poder público.

Saúde, educação e proteção feminina

Entre os projetos de destaque está a iniciativa de combate ao HPV e ao câncer de colo do útero, com o objetivo de contribuir para a eliminação dessas doenças no Brasil. A ação conta com importantes parcerias, como BNDS, UMANE e IDIS, além do acompanhamento do programa Juntos Pela Saúde.

Um mundo livre de violência contra mulheres e meninas

A violência de gênero é considerada pela Organização das Nações Unidas (ONU) uma pandemia global, cujas estatísticas são alarmantes. Segundo relatório da instituição, mais de 81 mil mulheres foram assassinadas no mundo, em 2021, o que equivale a 5 mortes por hora. Desse total, 56% foram mortas pelos seus parceiros ou companheiros. Para o Grupo Mulheres do Brasil, esse é um problema grave que afeta toda a sociedade e, por isso, faz um alerta para essa temática global.

Em 2024, o grupo definiu como meta global o enfrentamento à violência contra mulheres e meninas em todas as suas formas, sem deixar de lado as mais de 20 causas sociais já abraçadas pelo grupo como educação, empreendedorismo feminino, igualdade racial, inclusão da pessoa com deficiência, 60+, LBTQIA+, inserção de refugiados, entre outras

Liderança feminina e impacto coletivo

O Grupo Mulheres do Brasil acredita na força da liderança feminina e no poder do trabalho colaborativo. Sua atuação é marcada por uma visão sistêmica e transformadora da sociedade, que busca envolver diferentes setores — público, privado e sociedade civil — em prol de um Brasil mais justo e igualitário.

Criado por mulheres e para mulheres, o grupo se tornou uma referência de mobilização, flexibilidade e diálogo, promovendo mudanças reais e duradouras onde quer que esteja.

Quer conhecer mais ou fazer parte desse movimento transformador? Acesse o site oficial do Grupo Mulheres do Brasil e descubra como se envolver.

www.grupomulheresdobrasil.org.br

@grupomulheresdobrasil

A trajetória de Raquel Lopes, fundadora da Casa Cachaça, é uma verdadeira inspiração para quem acredita que nunca é tarde para recomeçar e inovar. Natural do Rio de Janeiro, a empresária iniciou a sua vida profissional com uma formação em arte dramática e dança, áreas que lhe proporcionaram uma carreira no teatro.

Contudo, depois de tornar-se mãe e vivenciar a perda do seu marido, Raquel reinventou-se ao buscar novos horizontes. Primeiro, com um foco especial em vinhos. E, mais tarde, ao mudar-se para Portugal, assumiu a missão de divulgar a cachaça como um importante símbolo cultural brasileiro e abriu uma importadora especializada em cachaças de alambique.

A cachaça sempre foi algo que me encantou. Fui com alguns amigos estrangeiros a um alambique no Rio de Janeiro e percebi que a cachaça brasileira merecia um espaço especial no mercado internacional. Foi quando, em 2021, comecei a trabalhar na ideia de levar essa bebida tradicional para o exterior, especialmente para Portugal”, conta Raquel.

Portugal é um país fundamental na história da cachaça. Foram os portugueses, no séculos XVI, que levaram a cana de açúcar para o Brasil. A partir das primeiras plantações de cana de açúcar percebeu-se que o caldo fermentado poderia ser destilado para criar uma bebida alcoólica. A produção é feita de uma forma diferente, a partir do caldo fresco. A cachaça brasileira pode ser de três tipos: branca (ou prata), envelhecida (ou ouro) e envelhecida em madeira. Esta última opção tem muitas variedades como amburana, jequitibá, bálsamo e ipê, entre outras.

A ideia de Raquel se concretizou e a Casa Cachaça começou a importar para o mercado português, com o objetivo de introduzir a cachaça como uma bebida premium e sofisticada. Através de uma curadoria minuciosa, que inclui viagens constantes ao Brasil à procura de novos alambiques que ofereçam produtos de altíssima qualidade, com processos de produção cuidadosos e um foco em preservar as tradições, a empresa vem se consolidando em Portugal. Atualmente, a Casa Cachaça tem como clientes restaurantes de alta gastronomia e é reconhecida pela sua excelência.

O nosso objetivo é mostrar que uma cachaça, assim como o vinho, pode ser apreciada e valorizada em qualquer parte do mundo. Portugal tem um mercado sofisticado e apreciador de bebidas de qualidade, e nós consideramos que a Casa Cachaça preenche essa lacuna”, diz Raquel Lopes, que este ano participou de feiras em França e Bélgica e planeja expandir a atuação para outros mercados internacionais já em 2025. “O objetivo é que a Casa Cachaça continue a crescer de forma sustentável, sempre respeitando a qualidade do produto e a conexão com o público”.

Do vinho para a cachaça

O trabalho como embaixadora da cultura da cachaça vem depois de uma experiência no universo do vinho. Um desafio que se impôs após perder o marido, em 2015.

“Quando fiquei viúva, percebi que precisava voltar a trabalhar e buscar novos caminhos. Foi quando decidi me aprofundar no mundo dos vinhos. Eu já tinha viajado por várias regiões vinícolas, mas eu precisava entender mais profundamente. Após vários cursos e uma experiência prática no setor, trabalhei com importação de vinhos no Brasil, ajudando a posicionar marcas de alto padrão nos melhores restaurantes do Rio de Janeiro. Cheguei a manter o trabalho com vinho ao me mudar para Portugal, em 2016. Mas a oportunidade de promover uma bebida que está tão fortemente relacionada à identidade brasileira me motivou a focar na cachaça”.

Apaixonada pela inovação, a empresária diz que a sua energia está voltada para a criação de novos produtos, experiências e maneiras de aproximar as pessoas de uma boa cachaça: “Eu adoro criar, inovar, fazer acontecer. Isso é o que mais me motiva”.

O Legislativo, portanto, composto pelo Congresso Nacional (Câmara + Senado) e Tribunal de Contas da União (órgão que auxilia o Congresso Nacional nas atividades de controle e fiscalização externa), tem como principais responsabilidades a elaboração de leis e a fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da Administração Direta e Indireta.

Mas o que é “União” e “Administração Direta e Indireta”? A Constituição Federal (lei mais importante do país), declara que a República Federativa do Brasil se forma pela união dos estados, municípios e do distrito federal. Quando se fala em “União”, podemos pensar na entidade que une todos esses entes (estados, municípios e distrito federal)

A Administração Direta, por sua vez, é constituída pelos órgãos relacionados aos entes da federação, como é o caso da Presidência da República, por exemplo. A Administração Indireta pode ser entendida como o conjunto de órgãos que prestam serviços públicos, mas que possuem CNPJ próprio. Alguns exemplos são as autarquias (ex. INSS), fundações públicas (ex. FUNAI), empresas públicas (ex. Correios) e sociedades de economia mista (ex. Petrobras).

Voltando… como o Legislativo possui as funções de elaboração de leis e fiscalização, precisamos agora entender como isso funciona. O sistema bicameral prevê a manifestação das duas Casas na elaboração das normas jurídicas. Isto é, se uma matéria tem início na Câmara dos Deputados, o Senado fará a sua revisão, e vice-versa, com exceção de matérias privativas de cada órgão.

Mas o que são “matérias privativas”? São aquelas atribuídas apenas a determinado ente, mas que podem ser delegadas. As competências privativas da Câmara dos Deputados incluem, por exemplo, a autorização para instauração de processo contra o Presidente. A Câmara dos Deputados é a Casa na qual tem início o trâmite da maioria das proposições legislativas, pois é o órgão de representação imediata do povo, centralizando muitos dos debates e decisões de importância nacional.

O Congresso Nacional trabalha em períodos de tempo próprios. “Legislatura” é o período de quatro anos em que o Congresso Nacional exerce as atribuições previstas na Constituição Federal. Cada legislatura é dividida, anualmente, em quatro sessões legislativas. Cada sessão legislativa ordinária tem início em 2 de fevereiro, é interrompida em 17 de julho, reiniciada em 1º de agosto e encerrada em 22 de dezembro.

Especialmente no que diz respeito à Câmara dos Deputados, temos a figura do Presidente (representante da Casa), Plenário (órgão máximo de deliberação), Mesa Diretora (dirige os trabalhos legislativos e os serviços administrativos), Secretaria-Geral da Mesa (coordena e orienta as atividades legislativas), Diretoria-Geral (planeja e controla as atividades administrativas), comissões temáticas (aprofundam os debates das matérias antes de elas serem submetidas à análise do Plenário), colégio de líderes (órgão de discussão e negociação política), Procuradoria Parlamentar (defende judicial e extrajudicialmente a Casa), Corregedor (responsável pela manutenção do decoro, da ordem e disciplina da Casa), Conselho de Ética e Decoro Parlamentar (cuida do procedimento disciplinar destinado à aplicação de penalidades), Ouvidoria Parlamentar (examina e encaminha denúncias sobre irregularidades) e os famosos deputados.

Vejam: existe toda essa estrutura de funcionamento apenas da Câmara, aqui ilustrada, e nós conhecemos, artificialmente, apenas a figura dos deputados.

Os deputados, representantes eleitos, são agrupados em representações partidárias e elegem seus líderes. Os líderes encaminham as votações nas Comissões e no Plenário (onde podem fazer uso da palavra, em qualquer tempo da sessão, para tratar de assunto de relevância nacional ou defender determinada linha política), indicam os deputados que irão compor as Comissões Técnicas e registram os candidatos para concorrer aos cargos da Mesa Diretora.

Há muito mais por trás da máquina do que efetivamente podemos visualizar. Como já nos ensinou Bastiat, existe “o que se vê” e o que não se vê”. No nosso caso, até mesmo “o que se vê” fica ofuscado por conta da complexidade do sistema. E é por isso que precisamos alcançar níveis mais altos de informação, pra que possamos entender o funcionamento do nosso país.

Um beijo cheio de liberdade e até a próxima!